你是否常常困惑:为什么自家产品明明功能不差,市场反响却总不如预期?答案或许就藏在那些容易被忽视的客户体验细节里。从一次贴心的售后服务到一条精准的客户反馈,每一个小细节都可能成为客户留存与品牌增长的决定性因素。
在竞争激烈的商业战场上,消费者的声音已逐渐成为品牌发展最响亮的号角,客户体验管理更是已成为企业获得竞争优势的关键。
2月28日,数阔云听CEM与凯度KANTAR联合举办的24小时洞察落地实战会员课·深圳站成功举行。本期课程以消费者体验评估测量与AI大模型洞察分析为主题,吸引了来自3C、家电、美妆护肤、汽车、食品饮料等行业的40余家品牌,近80位产品、营销及企业负责人参与。
课程以客户体验管理为中心,不仅探讨了客户体验如何驱动品牌增长、如何搭建客户体验指标体系、客户体验的分析方法,以及客户体验管理的“小闭环”和“大闭环”,还通过实际的客户体验成功落地项目的案例分享,为参与本次课程的会员带来了系统、专业、丰富的理论和实战经验分享。
01、客户体验驱动品牌增长
讲师:胡诗琪(凯度洞察大中华区香港地区客户服务负责人)
随着新生代消费群的兴起,客户体验管理已成为推动品牌增长的关键因素。强品牌不仅需要高曝光度,还需要提供优质的体验,两者结合才能共同推动品牌价值的提升和业务的增长。
品牌应将客户体验视为投资,而非成本。通过实时数据收集和反馈优化服务,企业可以缩小品牌沟通与实际体验之间的差距,从而提升品牌价值。
此外,品牌还需要提供有意义且差异化的体验,以增强客户的情感参与和忠诚度,并通过不同的客户接触点来强化品牌形象,从而才能对业务产生长远影响。
02、客户体验的趋势及标体系搭建
现代消费者追求情绪体验已超越产品本身,成为品牌吸引力的关键。消费者需求的变化,也导致体验管理从简单的局部到全程、从满意到忠诚。
客户体验管理在逐渐发生演变,衡量指标从基本的服务或产品满意度(CAST)到溶于情感因素的客户关系指标(如TRI*M),再到全流程竞争管理的净推荐值(NPS)。这3个衡量指标可用在企业发展的不同阶段,结合基于客户旅程而搭建的指标体系,解决不同的业务痛点。
品牌应从客户/消费者的旅程出发,基于场景来挖掘需求,形成评价指标,还需融合专业公司的相关知识经验、搭建指标体系,并进行责任分解。在此过程中,品牌/企业应关注6个关键维度:及时性、赋能、简便性、信任、定制化和隐私,以满足消费者的体验需求。
03、客户体验的分析方法及案例
驱动力分析是客户体验中重要的数据分析方法,用于确定不同因素如服务人员、营销要素或接触点对满意度或NPS(净推荐值)的贡献度。
常用的驱动力数据分析方法有相关分析、回归分析、Shapley value以及结构方程模型,依据不同的变量个数,数据之间的关系以及业务需求,运用不同的专业分析方法将有助于企业更好地理解和提升客户体验,识别投资因素和建设因素,制定行动计划和行动决策。
以汽车品牌客户服务中心的维修服务保养为例,在基于客户旅程搭建的指标体系框架下收集客户的反馈数据,先做相关分析和回归分析进行数据探索,后搭建结构方程模型,综合考虑服务各个阶段要素的贡献度、竞争对手表现等得出结论并形成落地实施方案。
04、客户体验管理的“小闭环”和“大闭环”
数阔云听CEM作为国内头部的客户体验管理SaaS平台,在与500+品牌客户深耕CEM的7年间,总结出了中国品牌落地客户体验管理需要具备五个要素:一套统一的语言、一套闭环的流程、一个统一的组织、一套奖罚制度、一套周会月会机制。
一套闭环的流程对于挖掘客户客户需求、提高品牌价值至关重要,这一流程包括“小闭环”和“大闭环”,企业可以先从“跑通一个'小闭环'开始”,再通过“大闭环”+“小闭环”双轮驱动模式,将客户体验数据转化为增长引擎。
*“小闭环”,指的是针对消费者反馈中共性问题的解决流程,例如通过数据整合和分析,快速识别问题并生成工单,跨部门协作解决。
*“大闭环”则涉及到整个产品生命周期,从市场调研、需求洞察到产品开发、上市及反馈的完整闭环流程,确保产品从概念到市场都紧密围绕用户需求。
数阔云听CEM在AI方面已有深入的探索,并推出国内首家客户体验管理领域的AI大模型,能够更加全面地帮助企业更深入地理解和满足客户需求,推动业务增长。
05、客户体验项目落地成功经验分享
万和电气通过数阔云听CEM搭建企业级VOC客户之声管理平台,支持公司“以用户为中心”的转型策略,包括技术创新、产品转化、品牌推广、销售变革和服务创新。
万和VOC客户之声管理平台的价值之一是整合各渠道用户声音,能够为营销端提供产品宣传方向,为质量端、企划、服务、品牌等提供分析和沟通依据。
在实践过程中,万和通过将VOC平台视作产品孵化,使员工成为用户代言人,并通过统一语言和简化流程来传播VOC价值。通过体验驱动的企业文化和有序管理,可以提高用户忠诚度和推荐度,减少用户流失,并增加产品竞争力。
本期课程中收获了各位参与者的好评,他们纷纷表示对客户体验管理有了更加深刻的理解:
“在客户体验驱动品牌增长的环节,能更清楚地了解客户体验对于不同品牌发展阶段的重要性。”
“今天的课程内容和设计都很好,干货满满!”
“客户体验管理中的大闭环和小闭环都很有用。”
数阔云听CEM与凯度KANTAR的合作,致力于帮助企业洞察市场先机、实现稳健增长,共同开启客户体验管理的智慧之旅。
如果您希望进一步深入了解客户体验管理的实战策略,我们诚邀您参加下一次课程(请持续关注我们的动态)。在这里,您将有机会与行业专家面对面交流,获取最新的行业洞察,掌握前沿的技术和工具,为您的品牌增长注入新的动力!
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